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kv&p Unternehmensberatung

Veränderung erfolgreich gestalten.

erfahren agil remote lösungsorientiert

Katja Vittinghoff

Inhaberin • Katja Vittinghoff arbeitet seit gut 25 Jahren erfolgreich als Beraterin und Organisationsentwicklerin. Im Fokus steht die Begleitung Einzelner, Teams sowie gesamter Organisationen, wenn das Thema Veränderung ansteht. Über innovative und bewährte Veranstaltungsformate, vielfältige Methodik und Persönlichkeit wird ein breites Spektrum an Interventionsmöglichkeiten genutzt.

Renate Schrader

Backoffice und Moderationsassistenz • Renate Schrader ist seit 14 Jahren Teil von kv&p, hier vorwiegend im Back Office tätig und Ihre Ansprechpartnerin bei allen organisatorischen Themen. Darüber hinaus unterstützt sie Katja Vittinghoff und ihr Beraternetzwerk bei größeren Veranstaltungen durch ihre professionelle, verlässliche Moderationsassistenz – solides Handwerk und gute Seele.

aktuelle Beratungsprojekte

Durch veränderte Anteilseigner stellt sich eine Gesellschaft strategisch neu auf.

• mit den Beteiligten werden Einzelgespräche geführt
• eine gemeinsame Unternehmensstrategie entsteht remote
• Strategie wird entsprechend der Rollen praktisch eingesetzt

Mittelständisches Unternehmen möchte Ertragskraft mit Zukunftsfähigkeit verbinden.

• kontinuierliche Beratung der Geschäftsführung
• Einführung von agil arbeitenden crossfunktionalen Teams
• Überführung einzelner Teams in agile Arbeitsweisen

Hohe Fluktuation und mehrere unbesetzte Stellen machen in einer Abteilung einen „Notbetrieb“ notwendig.

• Einzelgespräche mit allen Beteiligten
• kurzfristige Standortbestimmung mit Teamaufstellung
• Beratung der Führungskräfte & Retrospektiven in der Abteilung

Vertriebsorganisation professionalisiert sich und möchte zunehmend remote arbeiten.

• Qualifikation des Vertriebs im Umgang mit Online-Tools
• Vertriebsmeetings remote
• Aufbau eines internen Online-Moderationsteams

Referenzen

„Im Zuge der Entwicklung unseres Strategieprozesses hat uns Katja Vittinghoff sehr achtsam und stets mit einer klaren Zielfokussierung zu unserer zukunftsfähigen Strategie geführt. Der coronabedingte Wechsel des Workshopmodus in ein digitales Format hat der geschaffenen Produktivität nicht geschadet- im Gegenteil! Ich danke Katja für ihre Arbeit und bin wirklich sehr zufrieden mit dem Ergebnis.“ Manfred Schröder Geschäftsführung EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH

Manfred Schröder

Geschäftsführung EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH

„kv&p ist bereits digitalisiert, was eine Grundvoraussetzung ist, virtuelle Meetings zielführend vorzubereiten und professionell zu moderieren. Ebenso ist kv&p auch in der Lage, die technischen Möglichkeiten zu nutzen und im Rahmen vom digitalen Managementmeetings virtuos zu orchestrieren. Und das läuft erstaunlich gut!"

das Managementteam

aov IT.Services GmbH

"Seit 2019 begleitet Ihr (Katja Vittinghoff und Silke Katterbach) uns in unseren Veränderungsthemen. Hierbei seid Ihr ergebnisorientiert und hartnäckig – das erwarten wir auch und das gefällt uns sehr! Eure Art, die Themen anzugehen und zu moderieren ist hervorragend, zielführend und einfach essenziell für den Erfolg – auch der neuen, digitalen Formate. Angenehm ist, dass der Humor dabei nicht zu kurz kommt! Nach Euren Analysen findet Ihr auf dem Weg immer wieder Katalysatoren für die Umsetzung der Veränderungsthemen."

Christian Eymery, Fedor Krüger, Susanne Gögel

Geschäftsführung Deutsche Factoring Bank GmbH & Co. KG

unsere Leistungen

agiles Arbeiten

als Arbeitgeber attraktiv bleiben

In Zeiten von Fachkräftemangel und New Work halten Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit Einzug. Das erfordert Führung, die stabilen Rahmen bietet und Selbstorganisation zulässt.

Wir begleiten Teams und Führungskräfte schrittweise in agile Arbeitsweisen und qualifizieren im Umgang mit agilen Methoden.

interaktive Events

Potentiale nutzen

Ob in Präsenz oder remote – die Zugehörigkeit und Verbundenheit der Mitarbeitenden zu ihrem Unternehmen ist ein hohes Gut. Diese Verbindung gilt es aufrecht zu erhalten und zu stärken.

Wir bieten (digitale) Pausenformate, Lean Coffees, GF-Talks, Bar Camps und After Work-Veranstaltungen und – Weihnachtsfeiern!

remote Meetings

produktiv bleiben – in Online-Formaten

Seit 2020 wissen wir: Es geht sehr viel mehr remote, als man glaubte. Online-Formate brauchen allerdings andere Rahmen, eine Netiquette und eine angepasste Kommunikation.

Wir verstehen unser Remote-Geschäft, moderieren effizientes Arbeiten, und qualifizieren interne Remote-Moderationsteams.

crossfunktionale Teams

innovatives Arbeiten fördern

Silodenken war gestern. Innovative Kräfte entstehen in abteilungsübergreifenden Teams, die aktuelle Veränderungsthemen aufgreifen und umsetzen.

Wir unterstützen Sie von der Teamzusammensetzung, über agile Arbeitsweisen bis zur Verankerung der Arbeitsergebnisse.