Referenzen - kvundp

unsere Referenzen

Die Salzgitter Flachstahl ist als großes deutsches Stahlunternehmen Vorreiter in der Transformation zur CO2-armen Stahlherstellung. Unser Slogan „hier passierts“ beschreibt sehr gut die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit im Unternehmen. Natürlich nimmt auch die Vertriebsorganisation aktiv Einfluss auf diesen Veränderungsprozess. Katja Vittinghoff führte die Vertriebsmannschaft in einem innovativen Workshopformat durch die notwendigen Schritte, die strategische Lage zu sondieren, den Prozess zur Strategieableitung/-überprüfung zu starten und in ein Umsetzungskonzept zu transferieren. Für Ihre hervorragende Begleitung und die vielversprechenden Zwischenergebnisse möchte ich mich an dieser Stelle herzlich bedanken.

Eike Brünger

Geschäftsführung Salzgitter Flachstahl GmbH

Wir durften mit Katja als Unternehmensberaterin zusammenarbeiten, damit sie uns bei der Aktualisierung unserer Unternehmensstrategie unterstützt und mit ihrer Fachkenntnis das Thema Nachhaltigkeit näherbringt. Durch ihre Expertise und ihr Engagement konnten wir nicht nur effektive Ziele setzen, sondern auch einen nachhaltigeren Ansatz in unserer Strategie verankern. Besonders hervorzuheben ist, dass Katja auf die individuellen Bedürfnisse und Dynamiken unseres Teams in den Workshops und auch in den Onlinemeetings eingehen konnte. Sie schafft mit ihrer Art eine offene und unterstützende Atmosphäre, in der alle ihre Ideen und Perspektiven einbringen können. Aktuell setzen wir die Zusammenarbeit fort und leiten in Projektgruppen, die Katja moderiert, konkrete Maßnahmen ab. Dank Katjas Unterstützung haben wir eine solide Grundlage, um unsere Ziele zu erreichen und unser Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit!

Mathias Lindscheid I Sabrina Reuße

Mathias Lindscheid, Geschäftsführung protec service GmbH • Sabrina Reuße, Projektleitung protec service GmbH

Die Begleitung unserer Strategie-Workshops ist sehr professionell und hat dazu beigetragen, dass wir unsere Ziele erreichen. Die Moderatorin Katja Vittinghoff ist sehr erfahren und führt uns durch die Workshops, indem sie eine produktive und positive Atmosphäre schafft, in welcher die anwesenden Teilnehmer die gestellten Aufgaben zielgerichtet verfolgen und konkretisieren. Ich hoffe sehr, dass man sich zukünftig wiedersieht und die positive Zusammenarbeit fortsetzen kann!

Patrick Schindler

protec service GmbH

Frau Vittinghoff berät seit Jahren verschiedene Bereiche in der Unternehmensgruppe bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und begleitet hierbei auch die Führungskräfte. Mit der Flexibilität, auf sich kurzfristig ergebende Themen einzugehen und nicht ausschließlich am vorher Geplanten zu verharren, haben wir sehr gute Erfahrungen gesammelt. Frau Vittinghoff sorgt stets für eine konstruktive Atmosphäre, bei der die wichtigen und richtigen Punkte behandelt werden und das Ziel nicht aus den Augen verloren wird.

Jens Balcerek

Geschäftsführung Stadtwerke Reutlingen GmbH und FairEnergie GmbH

Besonders im Bereich IT gilt es vorauszudenken, zukunftsweisend und innovativ zu sein. Dies gilt nicht nur für die Dinge wie Hard- und Software, die man anfassen kann, sondern insbesondere für die Menschen und Organisationen die diese Änderungen anleiten und diese für ihre Kunden verantwortungsbewusst umsetzen. AOV hat mit Frau Vittinghoff eine starke Persönlichkeit an ihrer Seite, die mit dem richtigen Tempore, persönlichem Engagement und höchster Professionalität Menschen dazu motiviert, den eigenen Wandel zu gestalten. Vielen herzlichen Dank!

Sandra Schlimm

Geschäftsführung aov IT.Services GmbH

Im Zuge der Entwicklung unseres Strategieprozesses hat uns Katja Vittinghoff sehr achtsam und stets mit einer klaren Zielfokussierung zu unserer zukunftsfähigen Strategie geführt. Der coronabedingte Wechsel des Workshopmodus in ein digitales Format hat der geschaffenen Produktivität nicht geschadet- im Gegenteil! Ich danke Katja für ihre Arbeit und bin wirklich sehr zufrieden mit dem Ergebnis.

Manfred Schröder

Geschäftsführung EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH

Liebe Katja, heute möchte ich meine tiefe Dankbarkeit und Wertschätzung für die wundervolle Zusammenarbeit während unserer Zeit im internen Change Team ZOKS bei der Firma DOYMA zum Ausdruck zu bringen. Es war eine außergewöhnliche Erfahrung, Seite an Seite mit dir zu arbeiten und das Team erfolgreich bis zur Eigenständigkeit zu führen.

Dein systematischer Ansatz beim Aufbau eines crossfunktionalen Teams war von unschätzbarem Wert. Du hast uns nicht nur mit deinem Fachwissen und deiner Erfahrung unterstützt, sondern auch mit deiner unglaublichen Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Du hast es geschafft, die verschiedenen Fachbereiche zu vereinen und eine starke Zusammenarbeit zu fördern, die es uns ermöglichte, unsere Ziele effektiv zu erreichen.

Ein weiterer beeindruckender Aspekt deiner Arbeit war die Entwicklung und erfolgreiche Etablierung neuer Formate. Durch deine Ideen und deine Hartnäckigkeit haben wir Lean Coffee, GF-Talks und die Arbeitsweise nach dem Scrum Light nach dem Spotify-Modell eingeführt. Diese neuen Formate haben unsere Teamkommunikation und -effizienz erheblich verbessert. Sie haben uns geholfen, schneller Entscheidungen zu treffen, die Zusammenarbeit zu stärken und das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen.

Deine Führung und dein Engagement waren inspirierend. Du hast uns immer ermutigt, über den Tellerrand hinauszuschauen, neue Wege zu gehen und uns stetig weiterzuentwickeln. Du warst stets an unserer Seite, wenn wir vor Herausforderungen standen, und hast uns ermutigt, unseren Mut nicht zu verlieren. Deine positive Energie und dein Enthusiasmus waren ansteckend und haben uns alle motiviert, unser Bestes zu geben.

Katja, ich möchte dir von Herzen für deine außergewöhnliche Unterstützung danken. Deine Arbeit hat nicht nur unser Team, sondern die gesamte Organisation geprägt und zu positiven Veränderungen geführt. Du hast uns gezeigt, dass Zusammenarbeit und Innovation der Schlüssel zum Erfolg sind. Ich bin dankbar, dass ich die Gelegenheit hatte, mit dir zu arbeiten und von dir zu lernen. Deine Professionalität, dein Engagement und dein positiver Einfluss werden für immer in Erinnerung bleiben. Du hast nicht nur einen Unterschied in unserer Arbeitsweise gemacht, sondern auch in unseren Herzen.

Danke, Katja, für alles, was du für uns getan hast. Ich bin stolz darauf, dich als Kollegin und Freundin zu haben. Ich wünsche dir weiterhin viel Erfolg auf all deinen zukünftigen Wegen.

Tom Rittel

Product Owner ZOKS-Team Doyma GmbH & Co

Durch die rapiden Veränderungen in der Energiebranche ist es notwendig, sich neu und auch flexibler aufzustellen. Unser Veränderungsteam „Ufo- Unternehmensfortschritte organisieren“ beschäftigt sich aktiv mit unseren Zukunftsthemen. Begleitet werden wir hierbei von der kv&p Unternehmensberatung. An der Begleitung und Moderation durch Frau Vittinghoff wertschätzen wir besonders die:
• überzeugende Vermittlung und Verkörperung der „Ufo-Gedanken“
• Förderung des Teamzusammenhalts und der Teammotivation
• Betrachtung der konzerninternen Schnittstellen, sowie den
• konsequenten Abstimmungsprozess

Andreas Fröstl

Geschäftsfühung wesernetz Bremen GmbH

Frau Vittinghoff hat uns - das Leitungsteam des Mercedes-Benz Kundencenter in Bremen - u. a. in Workshops begleitet, die, die Strategie des Kundencenters in ein konkretes und gemeinsames Zukunftsbild zu bringen. Gleichzeitig stand die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team auf der Tagesordnung.   Frau Vittinghoff bereitet die Formate sehr sorgfältig vor. Durch die Vorgespräche mit den Führungskräften hat sie sich einen guten Überblick über die Gesamtsituation verschafft, die einzelnen Teilnehmer mit ihren Themen und Sichtweisen kennengelernt und damit das Vorgehen inhaltlich deutlich fokussieren können.   Im Workshop selbst besticht sie durch ihre besondere Mischung aus hoher Professionalität, Sensibilität und der Fähigkeit, Spielräume zuzulassen, ohne die vereinbarten Ziele aus den Augen zu verlieren. Die Ergebnisse konnten nachhaltig in die Arbeit des Leitungsteams einfließen.

Doris Heitkamp-König

Daimler AG

Seit mehreren Jahren begleitet uns Katja Vittinghoff als Beraterin auf Abteilungsebene. Ein klarer Blick für das Wesentliche, konkrete Impulse und eine Zusammenarbeit, die geprägt ist von Empathie und Vertrauen - das bringt uns extrem weiter.

Peter Wilhemy

Mercedes Benz AG

Um unser Top-Management bei der Wahrnehmung seiner unternehmerischen Verantwortung zu stärken, wurde 2011 die EWE AKADEMIE gegründet. Die EWE Akademie unterstützt unser Top-Management durch ein maßgeschneidertes, innovatives Entwicklungskonzept, den Konzern in einem Umfeld zahlreicher Strukturbrüche auch zukünftig erfolgreich aufzustellen. In annähernd drei Jahren haben Sie im Rahmen des Top-Management-Programms im Themenfeld „Persönlichkeit“ hier wesentliche Akzente gesetzt. Schwerpunkt Ihrer Arbeit war es, Impulse zur Persönlichkeitsentwicklung zu setzen (Themen wie Persönlichkeitskonzepte, individuelle Standortbestimmung, emotionale Intelligenz, Personal Mastery) und damit gleichzeitig die persönliche Basis für gelingendes Veränderungsmanagement bei den teilnehmenden Führungskräften zu legen. Die gelungene Mischung aus profunder inhaltlicher Arbeit und gekonnter Gruppenmoderation auf Basis Ihrer umfassenden psychologischen Kenntnisse schätzen wir sehr. Sie führen die Führungskräfte umsichtig in Grenzbereiche, in denen Persönlichkeitsentwicklung gelingt. Danke für die professionelle und gleichzeitig herzliche Zusammenarbeit.

Julia Wetzel

EWE AKADEMIE, Oldenburg

Im Rahmen einer Neuausrichtung unserer Holding haben wir als Personal- und Organisationsentwicklung den Change durch eine Veränderungsbegleitung unterstützt. Eines der Veränderungsinstrumente war ein Sounding Board, um die Mitarbeiter in diesen Prozess einzubinden und Stimmungen im Change einzubeziehen. Wir freuen uns, dass Frau Vittinghoff die Begleitung unseres Sounding Boards übernommen und uns während eines Jahres dabei begleitet hat: Mit ihrer sympathischen und integren Art war sie nicht nur für die Mitarbeiter gern genutzter Ansprechpartner sondern hat mit ihrem externen Blick auch wichtige Impulse im Verlauf des Change-Projektes gegeben. Danke für die professionelle Zusammenarbeit und den externen Blick für kulturelle Erfolgskriterien.

Dirk Meiser

Leiter Personal- und Organisationsentwicklung EWE AG

Wir vom Spares-Support berichten gerne von der zielführenden Begleitung durch Katja Vittinghoff. In unserem Bereich kommt es extrem auf sehr schnelle, kundenspezifische Lösungen an und es galt hierfür nachhaltige Verbesserungen in der Organisation zu etablieren. Dies hatten wir in einen ersten Workshop mit Frau Vittinghoff gemeinsam heraus gearbeitet und Maßnahmen festgelegt. Frau Vittinghoff hat den Workshop sehr zielführend und konstruktiv moderiert, sowie auch so abwechslungsreich und mitreißend gestaltet, dass alle Beteiligten jederzeit voll dabei waren. In einem zweiten Workshop, in zeitlichem Abstand von 3 Monaten, hatten wir die Möglichkeit, die Wirksamkeit der inzwischen in der Organisation etablierten Prozesse zu überprüfen und waren mit dem Erreichten durchgehend sehr zufrieden. Wir haben beim zweiten Workshop nochmals Maßnahmen für den Feinschliff erarbeitet, insgesamt waren die beiden Tage ein voller Erfolg und das komplette Team hat für eine Fortsetzung plädiert, was auch seitens des Unternehmens geplant ist. Wir alle danken Katja Vittinghoff für Ihre wirkungsvolle Unterstützung und freuen uns die weitere Zusammenarbeit.

Gerhard Hack

RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG

An dieser Stelle möchte ich mich für ein herausragendes Einzelcoaching bedanken. Vor dem Start hatte ich, wie wahrscheinlich viele Personen, Bedenken, ob mir ein Coaching weiterhilft oder ob ich hier nur beim Psychiater auf der Bank sitze. Es stellte sich aber heraus, dass aufgrund von soliden Gesprächen in 4 Tagen, die allerdings eine große Offenheit voraussetzten, auch ganz detaillierte Handlungspunkte herausgearbeitet wurden. Dank der Unterstützung von Katja Vittinghoff konnten wir dann auch einen individuellen Plan für die Umsetzung erarbeiten, der auch mittels Zwischenzielen für Kontrolle und Anpassung, bei mir zum Erfolg führte. Vielleicht sollte ich erwähnen, dass die Zielsetzung zu Beginn besprochen wurde und daher auch die Erfolgskontrolle, die wir zu einem späteren Zeitpunkt innerhalb eines Tages durchführten, 1:1 verglichen werden konnte. Mir hat das Coaching auf jeden Fall sehr viel Spaß gemacht und ich war mit der Durchführung, Strukturierung und dem Ergebnis sehr zufrieden.

Uwe Hübner

RECARO Aircraft Seating GmbH & Co.KG

Die Vorinterviews wurden sehr gut und richtungsgebend zusammengefasst und Ihre Arbeitsweise zeichnet sich durch hohe Anschlussfähigkeit, Methodenkompetenz, eine ruhige Hand und hohe Servicequalität aus. Fazit: Sie sind eine erfahrene, professionell und innovativ arbeitende OE-Beraterin, die wir nach innen und außen weiterempfehlen können!

Simona Popisti

Team Prozessberatung HMR, Daimler AG

Leben heißt Veränderung – das (Berufs-) Schulleben bleibt davon nicht ausgenommen. Die vom Lehrerfortbildungsinstitut geförderte Entwicklungsgruppe der Kaufmännischen Lehranstalten in Bremerhaven bewegt sich bereits ganz real auf dem zukunftsorientierten Bauplatz der Selbstorganisation im Kerngeschäft „Unterricht“. Katja Vittinghoff gibt uns dabei mit ihren spannenden Vorträgen und erfrischenden Anregungen wichtige Impulse, um dauerhaft zu den neuen Komfortzonen der Unterrichtsgestaltung zu gelangen. Die erste Zusammenarbeit mit Frau Katja Vittinghoff ist nun schon mehr als 10 Jahre alt. Das beweist, dass bei aller Veränderungsdynamik in dieser Welt für vertraute und vertrauende Beständigkeit durchaus noch Platz ist.

Carl-Hermann Meyer, Koordinator

Lehrerfortbildungsinstitut Bremerhaven

Seit 2019 begleitet Ihr (Katja Vittinghoff und Silke Katterbach) uns in unseren Veränderungsthemen. Hierbei seid Ihr ergebnisorientiert und hartnäckig – das erwarten wir auch und das gefällt uns sehr! Eure Art, die Themen anzugehen und zu moderieren ist hervorragend, zielführend und einfach essenziell für den Erfolg – auch der neuen, digitalen Formate. Angenehm ist, dass der Humor dabei nicht zu kurz kommt! Nach Euren Analysen findet Ihr auf dem Weg immer wieder Katalysatoren für die Umsetzung der Veränderungsthemen. Das ist bemerkenswert und unterstützt uns auf unserem Weg in die Digitalisierung! Auch schätzen wir an unserer Zusammenarbeit, wie gut Ihr im Kontakt zu den Führungskräften und Mitarbeitern seid und auch, dass wir offen und vertrauensvoll reden können.

Christian Eymery, Fedor Krüger, Susanne Gögel

Deutsche Factoring Bank

kv&p ist bereits digitalisiert, was eine Grundvoraussetzung ist, virtuelle Meetings zielführend vorzubereiten und professionell zu moderieren. Ebenso ist kv&p auch in der Lage, die technischen Möglichkeiten zu nutzen und im Rahmen vom digitalen Managementmeetings virtuos zu orchestrieren. Und das läuft erstaunlich gut! Die Anforderungen sind jetzt ganz anders: Man muss sich mehr (vorab) organisieren und auch eigene Disziplin ist nötig. Hierbei fängt uns Katja immer wieder ein, und es macht auch Spaß!

das Managementteam

aov IT.Services GmbH

Frau Vittinghoff ist jederzeit auf den Punkt vorbereitet. Im Rahmen der Begleitung gelingt es ihr immer, die divergierenden Diskussionen und Interessen der Teilnehmer auf wertschätzende Weise auf die Thematik zu fokussieren. Im jeweiligen Umfeld behält sie ein effizientes Zeitmanagement im Auge. Freundlich, sympathisch, strukturiert, kompetent! Gute, offene Moderation! Sehr gute Strukturierung und Gesprächsführung, die auch mal angemessen hinterfragt. Ein Mehrwert für unser Ufo-Team! Die Bereichsleiter werden von Ihnen gut eingebunden. Sie gehen aktiv auf die Teilnehmer zu. Man entkommt Ihnen nicht 😉

Führungskreis

wesernetz Bremen GmbH

Katja führt uns seit Beginn des internen Changeteams durch Veränderungsmanagement, Identifikation mit dem Unternehmen etc. Durch die Begleitung erst werden wir in die Lage gesetzt, unsere Ideen zu kanalisieren. Strukturierte Arbeitsweise, viele Praxiserfahrungen werden eingebracht, offene Kommunikationsstruktur, gutes Zeitmanagement, kreative Ideen, generell sehr schöne, interessante Zusammenarbeit! Ganz besonders hervorheben möchte ich die äußerst professionelle Aufarbeitung und allgemeine Herangehensweise an schwierige Themen wie z.B. eränderungsbereitschaft. Offene, freundliche und zielgerichtete Moderation mit Raum für Diskussionen und persönlichen Austausch. Mut bei Terminen mit Führungskreis, offen für andere Sichtweisen, sehr vertrauenswert und positiv, regt an, neue Ideen zu entwickeln. Sehr gut strukturiert / zielführend / sehr gutes Zeitmanagement / sehr kreativ / gute Fähigkeit, die Gruppe wieder „einzufangen“ (wenn man vom Thema abkommt) / freundlich / empathisch / offen / strukturierte Vorgehensweise / zuverlässig.

Ufo – Unternehmensfortschritte organisieren

wesernetz Bremen GmbH

Drei Monate nach Abschluss der Arbeit mit Katja Vittinghoff dürfen wir nun unsere Ergebnisse präsentieren. Die Ziele unseres Führungsteams waren es, Sicherheit in der Personalführung zu erlangen, die Position der Führungsebene zu stärken, die Teamarbeit unter den Mitarbeitern zu verbessern und – als Resultat daraus - die Arbeitsabläufe und damit die Wirtschaftlichkeit zu optimieren. Die Beratung von kv&p haben wir als hochprofessionell erlebt. Mit ihrer Hilfe haben wir Rahmenbedingungen für eine sichere Führung geschaffen, Modelle der Kommunikation, sowie Regeln zur Teamarbeit entwickelt und damit die Zusammenarbeit im Team deutlich verbessert. Dabei war der Prozess der Entwicklung sehr individuell gestaltet, auf unsere Situation zugeschnitten, und wurde nicht als „ von Außen aufdiktiert“ empfunden. Als Ergebnis dürfen wir nun ein gut funktionierendes Team präsentieren, in dem es mehr Ausgewogenheit gibt: Die individuellen Persönlichkeiten im Team wurden mit Blick auf die Gemeinschaft gestärkt. Gerade die vorher eher „ leisen“ und zurückhaltenden MitarbeiterInnen haben eine enorme Stärkung erfahren und bereichern nun das Team in seiner Innovationsfähigkeit und Kreativität. Des Weiteren wurden die KollegInnen in die Lage versetzt, positiv regulierend auf einander einzuwirken. Als Resultat hat sich das Team von innen heraus stabilisiert und gestärkt. Wir sind mit dem Ergebnis hochzufrieden!Mit nunmehr drei hinzugekommenen Mitarbeitern bewährt sich das Konzept weiterhin und zeigt den nachhaltigen Erfolg dieser außerordentlichen Intervention. Wir bedanken uns herzlich für diesen Erfolg bei Katja Vittinghoff!

Alexandra Reichel, Detlef von Wenzel, David Rieforth

Zahnärzte

Frau Katja Vittinghoff hat mich über einen Zeitraum von einem halben Jahr in meiner Funktion als Führungskraft beraten. Dabei hat sie das persönliche Coaching auf meine Bedürfnisse hin individuell angepasst. Auf der Grundlage einer systemischen Befragung mit der Methode des aktiven Zuhörens wurden gemeinsam konkrete Handlungsempfehlungen erarbeitet, die ich direkt im Alltag umsetzen konnte. Diese sehr zielführende und ergebnisorientierte Vorgehensweise hat bereits nach kurzer Zeit zu einer messbaren Verbesserung in den vorab definierten Handlungsfeldern geführt. Über die persönliche Beratung hinaus war es möglich, zusätzlich mein Team in Form eines Workshops einzubeziehen. Schließlich hat mich Frau Vittinghoff auf die Zeit nach der Intervention gut vorbereitet, um eine nachhaltige Umsetzung der erarbeiteten Inhalte und somit eine langfristige Verbesserung zu gewährleisten. Insgesamt blicke ich auf eine meine Arbeitsweise bereichernde Erfahrung zurück.

Teamleiter aus dem Mercedes Benz Werk Bermen

Frau Katja Vittinghoff war während 7 Jahren regelmässige Dozentin in den MAS-Ausbildungen „Systemisch-lösungsorientiertes Coaching“ an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Riggenbachstrasse 6, CH-4600 Olten. Frau Vittinghoff unterrichtete in verschiedenen Modulen in den Studiengängen „Systemisch-lösungsorientiertes Coaching.“ Sie zeichnete sich durch eine klare Argumentationsweise, einer ruhigen, überlegten und freundliche Art und einem sehr hohen professionellen Standard aus. Ihre Vorlesungen basierten auf einem großen theoretischen und praktischen Wissen. Sie unterrichtete zielorientiert und verstand es, sich kooperativ mit den Studierenden auseinanderzusetzen. Die Erwartungen an ihre Kompetenz haben sich vollauf bestätigt. In den Vorlesungen, was die Evaluationen der Studierenden auch belegen, hat die Dozentin sehr erfolgreich gearbeitet und genoss bei ihnen höchste Akzeptanz und Resonanz. Die korrekte und qualifizierte Art machten Frau Vittinghoff zu einer ausgezeichneten Mitarbeiterin in der Coaching-Ausbildung und zu einer angenehmen und kompetenten Kooperationspartnerin.

Prof. Peter E. Friedrich

Fachhochschule Nordwestschweiz für Soziale Arbeit

Der Vorstand der Freien Waldorfschule Lindenstraße in Osterholz-Scharmbeck möchte sich bei Ihnen bedanken für die geleistete Arbeit im Rahmen unserer Schulentwicklung. Die durch Sie moderierten Schulentwicklungsworkshops waren sehr hilfreich und impulsierend für unsere Gemeinschaft. Sie haben uns gezeigt, wie weit unsere „Wurzeln“ zurückreichen und in welcher Form diese uns immer noch versorgen und stützen. Es ist Ihnen gelungen im Rahmen dieser Zeitreise unsere „Baustellen“ zu konkretisieren und die vielen damit zusammenhängenden Teile zu erkennen. Damit konnten Fahrpläne für die Umsetzung erstellt werden und … die Umsetzungen laufen oder sind bereits erfolgt. Treibende Kraft hinter dem sich einstellenden Erfolg ist Ihre persönliche Art, Ihre immerzu anwesende Aufmerksamkeit für sich anbahnende, reifende Momente in der Gruppe, die immer passende Wortwahl wenn die Wogen steigen, immer den Fokus auf das Erkennen der Dinge zu lenken, mit geraden Worten und humorvollen Wortbildern den Blick zu schärfen. Danke für Ihre Arbeit!

Karsten Peters

Vorstand Freie Waldorfschule Lindenstraße in Osterholz-Scharmbeck

Im Rahmen von Veränderungsmanagement begleitet uns Frau Vittinghoff mittlerweile seit insgesamt neun Jahren. Innerhalb eines großen Umbauprojektes erlebten wir Frau Vittinghoffs Moderationskönnen als außerordentlich. Manchmal können Workshops ungeahnte Formen annehmen, in denen man nur noch improvisieren kann.

Peter Hartig

Bereichsleiter swb Vertrieb Bremen GmbH

Im Rahmen eines Workshops mit den Teamleitern der Abrechnung wurden grundlegende Strukturen der Zusammenarbeit und gemeinsame Zielsetzungen erarbeitet. Die Moderation von Frau Vittinghoff war hierbei sehr hilfreich und ermöglichte eine zielgerichtete Diskussion. Durch die bedachte Auswahl von Instrumenten wurde stets eine gute Basis für eine gemeinsame Bearbeitung der Themen geschaffen. Das Feedback der Teilnehmer zum Workshop war ebenfalls sehr positiv und attestiert Frau Vittinghoff ihre Kompetenz und Einfühlungsvermögen bei der Moderation von Workshops. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit mit Frau Vittinghoff und sprechen an diese Stelle nochmals ein Danke aus.

Jens Balcerek

EVO AG (Energieversorgung Offenbach eine Beteiligung der MVV Energie AG)

Wir haben unser konzernweites Beschwerdemanagement in eine neue, zukunftsorientierte Struktur überführt. Dieses Change-Projekt war für die beteiligten Mitarbeiter sehr emotional. Aus Ablehnung und Bedenken wurde Verständnis und Unterstützung, aus Beobachtern wurden Beteiligte und Unterstützer. Frau Vittinghoff hat großen Anteil an dem Erfolg des Projekts. In ihrer sehr zurückhaltenden aber dennoch zielgerichteten Art, hat sie Mitarbeiter, Betriebsräte und Führungskräfte motiviert, sich der Veränderung zu stellen und sie aktiv mitzugestalten.

Dietmar Sperfeld

Geschäftsführer Soluvia Billing GmbH

Im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen der zwei Abteilungen „Psychotherapie und Hochschulambulanz“ sowie „Beratung und Konfliktlösung“ haben wir durch die Unterstützung von Frau Vittinghoff neue Ideen für die Zusammenarbeit bekommen. Ihre stets wertschätzende, aber auch in der Sache und im Prozess fordernde Art sich sowohl in der Rolle persönlich als auch thematisch inhaltlich einzubringen, zeigte im Workshop und in der Folgezeit vielfältige positive Entwicklungen, die wir nicht zur Intensivierung der Zusammenarbeit sondern auch zur Entwicklung und Umsetzung neuer Strukturen nutzen konnten. Im Workshop zur aktuellen Situation der Ausbildungsstätte hat vor allem ihre klare und inhaltlich hochwertige Vorbereitung des Teamtages dazu beigetragen, dass die am Prozess beteiligten Personen sich bei aller Unterschiedlichkeit in ihren Sichtweisen stets angemessen gesehen und beteiligt gefühlt haben. Dabei trägt Ihre professionelle Art der Führung und Gestaltung in entscheidender Weise dazu bei, dass das anzustrebende Ziel in der zur Verfügung stehenden Zeit erreicht wird.

Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Wenn sich eine gesamte Behörden-Abteilung - bestehend aus mehr als 60 öffentliche Bediensteten einer obersten Landesbehörde - über insgesamt 3 Tage nicht mit der normativen Welt der Vorgaben und Gesetze befasst, sondern sich auf die Meta-Ebene der Leitbild-Entwicklung begibt, so ist dies kein leichtes Spiel. Wenn dann aber unter der Moderation Frau Vittinghoff dieser Prozess Spaß gemacht hat, erfolgreich war, wir unser Leitbild erlebt haben sowie beim Blick zurück auf die Workshops bei uns ein Lächeln entsteht - dann ist dies eine besondere Leistung einer exzellenten Moderatorin. Methodensicher, gewinnend, erfahren, überraschend bis begeisternd - wir sind von Frau Vittinghoff überzeugt.

Dr. Matthias Gruhl

Abteilungsleitung Gesundheitswesen Senatorin für Arbeit, Frauen, Gesundheit, Jugend und Soziales

kv&p Unternehmensberatung begleitet Veränderungsprozesse konstruktiv, verbindlich und professionell und trägt so direkt zum Unternehmenserfolg bei.

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